Diversity Approach & Inclusive Culture

Inclusive Culture ist tief in unserer Unternehmenskultur verankert

Für uns ist Diversity fundamental für unser Unternehmen und muss tief in unserer Unternehmenskultur verankert sein, damit eine diverse Belegschaft geschaffen werden kann. Wir nennen unseren Ansatz ‚Inclusive Culture‘, weil es mehr ist als einfach nur Diversity. In dieser Hinsicht ist es wichtig anzuerkennen, dass Intersektionalität (Mehrfachdiskriminierung) ein Schlüsselelement für das Diversity Management ist. Darüber hinaus reflektieren wir aktiv unsere Privilegien und handeln mit dem entsprechendem Verantwortungsbewusstsein.

Diversity ist bei RWE dezentralisiert

Giordana Doppstadt

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Karen Beier

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Christine Geissler

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Ania Bannon

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Nicole Kohlhase

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Melanie Lober

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Ayesha Sattaur

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Unsere treibende Kraft sind unsere KPIs

Unser Diversity Office setzt den Rahmen für den gesamten RWE-Konzern. Unsere Diversity Champions sind die Multiplikator*innen in den Gesellschaften, welche Maßnahmen und Prioritäten festlegen. Freiwillige Mitarbeitende aus dem Konzern unterstützen das Diversity Management. Unsere treibende Kraft sind unsere eindeutig definierten Diversity KPIs (Key Performance Indicator) für alle Betriebsgesellschaften mit dazugehörigen Maßnahmenplänen.